De non-profitsector staat onder toenemende druk. Het vertrouwen neemt af, de concurrentie groeit en de focus verschuift van publieke naar private financiering. Kortom, de tijd vraagt om een andere aanpak.
Hoe blijf je open staan voor de toekomst en bouw je vertrouwen in je team?
Herken je dit binnen jouw organisatie? Maak jij je zorgen over hoe je stress buiten de deur houdt? En hoe je zorgt dat je medewerkers vertrouwen blijven houden in de toekomst?
Vlasblom & Deroose helpen organisaties om effectief in te spelen op deze nieuwe realiteit. Wij ondersteunen je team in het vertalen van bestaande waarden naar nieuw gedrag en een vernieuwde identiteit, en zorgen ervoor dat deze transformatie zichtbaar en tastbaar wordt.
(Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat we in 90% van de gevallen onbewust en visueel oordelen over mensen en organisaties, op basis van uiterlijk en algehele presentatie.)
Vlasblom & Deroose bieden een hands-on coachingstraject waarin we samen met jou en je team bouwen aan nieuw gedrag, een heldere identiteit en een toekomstgerichte koers. Afgestemd op jouw meest urgente vraagstukken en de omvang van je team, ontwerpen we een traject op maat. Hierin nemen we onder andere de visuele identiteit onder de loep en brengen we cruciale organisatiebesluiten in kaart – besluiten die de gewenste verandering ondersteunen met bijpassend gedrag en krachtige visuele uitingen.
Annelies Vlasblom begeleidt het team met haar expertise op het snijvlak van visuele identiteit en impact. ”One visual paints a thousand words“ vormt het uitgangspunt: beeldtaal die raakt, zorgt dat je organisatie gezien en begrepen wordt.
Flore Deroose kijkt naar een organisatie vanuit een achtergrond in business ontwikkeling én als antropoloog naar de vaak onzichtbare aannames en (onbewuste) beslissingen die de dynamiek binnen teams sturen. Welke overtuigingen of gewoontes bepalen vandaag nog steeds het gedrag – en zijn die nog wel helpend? Vanuit inzichten uit de toegepaste psychologie (Transactionele Analyse) en menselijk gedrag maakt ze onderstromen zichtbaar en helpt ze oude patronen doorbreken. Ze werpt haar blik op onbenutte potentie, naar nieuwe (ondernemers)kansen en de weg naar meer vreugde en lichtheid in samenwerking. Zo onderzoekt ze samen met het team nieuwe perspectieven en welke krachtige beslissingen wél passen bij groei in de tijd van nu.
Annelies Vlasblom
Annelies Vlasblom is merkconsultant, gespecialiseerd in ethische merken. Als oprichter van creatief bureau Zeppa, heeft ze meer dan 25 jaar ervaring in het werken met merken met een maatschappelijke missie. Ze ondersteunt organisaties in het ontwikkelen van strategieën die aansluiten bij de veranderende marktomstandigheden.
Flore Deroose
Flore Deroose is oprichter van Total View Media en actief in business development voor creatieve en missiegedreven organisaties. Ze heeft meer dan 15 jaar internationale ervaring als media consultant, gespecialiseerd in digitale videoproductie, licenties, sales en distributie. Ze werkte samen met wereldwijde digitale platforms, factual tv en documentaire producenten.
Betrokkenheid en zelfvertrouwen binnen de organisatie
Na deze sessies keert je team terug met twee essentiële resultaten: ten eerste ontvangt de organisatie concrete aanbevelingen voor de waarden en gedragingen die het team wil versterken en verder ontwikkelen. Ten tweede neemt het team een strategie voor een visuele identiteit mee, die de organisatie krachtiger zichtbaar maakt en het team met meer energie en zelfvertrouwen in de wereld zet, waardoor de impact groter wordt.
HiiL, een internationale NGO die zich inzet voor de verbetering van het juridische systeem, vroeg ons om ondersteuning bij het versterken van hun branding. In een tijd waarin subsidies onder druk staan, is het voor organisaties essentieel om duidelijk uit te dragen waar zij voor staan.
“Annelies and Flore guided us through a truly collaborative brand refresh. They listened closely, asked good questions and helped us refine HiiL’s visual identity to better resonate with our audience. Our work focuses on making the justice system more people-centred —communicating that clearly isn’t always easy. But working together we found clearer, more consistent ways to express who we are and what we stand for. We really appreciated their open and practical approach.”
Fionuala Cregan & Paulina Siwicka, Interim Communications Manager & Visual Communications Designer HiiL
RFG Media had te maken met een website die niet langer aansloot bij de huidige identiteit en werkwijze van de organisatie. Juist in een tijd waarin de hulp aan vluchtelingen onder druk staat, is het van belang om helder en overtuigend te communiceren over je werkzaamheden.
”RFG Media is een unieke organisatie. We begeleiden en trainen gevluchte journalisten die in Nederland hun beroep weer op willen pakken én we produceren met onze deelnemers verhalen voor ons eigen platform en andere media. Vlasblom & Deroose hebben ons geholpen om die verschillende activiteiten op een aantrekkelijke en overzichtelijke manier samen te brengen in een nieuwe website die past bij onze diverse doelgroep. Daarmee kunnen we beter laten zien wie we zijn en wat we doen. Het levert ons veel positieve reacties op; van deelnemers, maar ook van de fondsen waar we aankloppen voor ondersteuning.”
Rob Hartgers, Project Manager RFG Media
Flore begeleidde de oprichters van Another Studio en A-Studio – filmmakers Karlijn en Lotte Milders en Tom Verberne – in de strategische groei van hun visuele content agency. De studio richt zich op het krachtig in beeld brengen van de diensten en ontwerpen van MKB’ers en designers. Flore ondersteunde hen in het aanscherpen van hun positionering, het ontwikkelen van een heldere strategie en het opzetten van gerichte acquisitie en nieuwe business. Daarnaast bood ze intensieve begeleiding op het vlak van teamdynamiek, leiderschap en de ontwikkeling van de studio als startende organisatie.
Verschillende trajecten zijn denkbaar:
Een intensief programma gericht op het snel verbeteren van de mindset van medewerkers en leiders. We brengen samen de ‘quick wins’ in kaart, zowel op het gebied van branding als change management. Dit traject doorbreekt belemmerende overtuigingen, verkent nieuwe mogelijkheden en stimuleert een positieve, resultaatgerichte houding. Het zorgt direct voor meer richting in zowel de branding als in de strategie voor de verschillende teams binnen je organisatie.
Een strategisch traject waarbij we de visie en merkidentiteit herijken, medewerkers meenemen in de verandering en een roadmap ontwikkelen voor de toekomst. Dit programma helpt organisaties zich voor te bereiden op de volgende groeifase, met een duidelijke richting voor rebranding en koersbepaling binnen de teams.
Een diepgaand traject voor fundamentele veranderingen in strategie, management en branding. Dit langdurige programma creëert een cultuur van transformatie door coaching, workshops en strategische ondersteuning, met blijvende impact op de organisatie. (Dit traject omvat mogelijk ook een volledige rebranding.)